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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： xAD   
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①    大批量的生产方式； "#>{q1~  
e~8VD f]T  
②    多品种少量的生产方式； :[}3J}F*  
Sys-FrRM  
③    柔性生产方式。 :GX?, z  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 \ J_ c !  
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第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） I]$3M^g\  
 q^i|6dtseF  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 {Vi|yg z  
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第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） <7@Az_Q{M  
 #A+ {Fb  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 U, g>(&m  
}IL7Z!h  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） zI+"?uhQ  
 OVk4F^  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 WxP9/8684  
tj?t4"f,|  
目视管理的三个阶段如下表所示： 'Mi7w k  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 r`.[X}r=  
类别 5>>9&_  
适用生产方式 n>|j`-o&  
特点 i) )J[B  
缺点 pQHjDZD  
手法 )_E|=!up>2  
第一阶段 gc r.{>^  
少品种大批量（固定型自动化）。 V$ bT2*'   
_01 n7Ku  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） [%j<a+ltl  
TD=XG#z  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ni' 04dV*  
b'~ft8JZ  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 ZhN*\1$  
_:=V@Nb&%#  
第二阶段 x2e*T6  
多品种少量（灵活型自动化）。 $;m9"S[  
T[A;Q`$  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 #3.G9  
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比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 ZDVNL,  
O8D;,>W=-  
活用视觉、听觉复杂型。 I^A5c!6M  
Y[=vv'nY{  
第三阶段 L)RwB?As  
变种变量（柔性自动化）。 Oge`mo_X['  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 %?T[<EOg  
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复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 M>4v,SVY  
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五官活用复杂型。 m2&!?6}]  
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